Paris 2025 — Actes de la 26e Université de printemps

Actes des Universités de l’IAS

26e Université de printemps — Paris 2025

« Audit de la soutenabilité des organisations »

  • 22 et 23 mai 2025
  • Paris, France
  • 40 communications
  • 731 pages

Télécharger le volume intégral (PDF, 5,8 Mo)

Sommaire

Chaque communication porte une cote — ici IAS-P2025-01, IAS-P2025-02, etc. Elle suffit pour la demander à l’Institut.

  1. IAS-P2025-01p. 14Ikram ABBANA BENNANI · Bouchra ESSLIMANIL’efficacité des systèmes de rémunération des médecins des hôpitaux publics au Maroc dans la promotion de l’équité et la qualité des soins : Approche théorique
  2. IAS-P2025-02p. 32Incherah ABU EL KAS · Hassan CHRAIBIL’importance de l’éthique dans l’audit : un facteur clé de soutenabilité des organisations
  3. IAS-P2025-03p. 43Abderrahmane AIT ESSBAA · Olivier BACHELARDAnalyse des processus de développement des sentiments d’injustice organisationnelle dans la fonction publique territoriale
  4. IAS-P2025-04p. 62Mohamed BELAFHAILI · Othmane CHAHBI · Taoufik BENKARRACHE · Afaf ELAKADDOURIEngagement citoyen des entreprises : Facteurs déterminants et impacts sur la performance sociale des entreprises – Cas des entreprises cotées en bourse au Maroc
  5. IAS-P2025-05p. 78Moez BEN YEDDER · Nadia TEBOURBIL’apprentissage par l’art comme levier à la soutenabilité pédagogique et sociale : un éclairage par l’engagement des apprenants
  6. IAS-P2025-06p. 94Claudiu George BOCEAN · Anca Antoaneta BOCEAN VARZARU · Mădălina Giorgiana MANGRA · Gabriel Ioan MANGRALe rapport de durabilité entre crédibilité et perception des parties prenantes
  7. IAS-P2025-07p. 110Kawthar BOUNAHI · Amal LAALOULa triade RSE, gouvernance et durabilité : une lecture croisée par l’audit social L’audit de soutenabilité comme levier stratégique dans l’évaluation et l’amélioration des pratiques RSE des entreprises
  8. IAS-P2025-08p. 122Rachid BOUTANNOURAManagement Stratégique des RH et Innovation Organisationnelle au Service de la Soutenabilité
  9. IAS-P2025-09p. 143Otman CHAHBI · Mohamed BELAFHAILI · Taoufik BENKARAACHE · Imane RABHIEvaluation d’impact de la mise en œuvre des pratiques de durabilité sur la compétitivité des entreprises marocaines : Ce que renseigne l’enquête « Enterprise Surveys»
  10. IAS-P2025-10p. 157Samia DALHOUM · Imen CHARFI BEN HMIDA · Ayoub NEFZIExamining Challenges and Solutions for Improving the Auditing Sustainability Reports: A Multi-Theoretical Framework
  11. IAS-P2025-11p. 177Michelle DUPORTL’inclusion de l’altérité dans les modèles de management, un vecteur de performance et de pérennité
  12. IAS-P2025-12p. 193Karim Chaaya EL ASMARLes fondements conceptuels de la subsidiarité ascendante dans le développement des territoires : Étude sur l’apport des SyAM comme levier d’inculturation des pratiques managériales
  13. IAS-P2025-13p. 212Reda EL MEDAKER · Said LOUKIL · Rachid MCHICHModernizing Social Audit in Moroccan Public Institutions in the face of New Social Risks linked to Artificial Intelligence
  14. IAS-P2025-14p. 226Guillaume FLAMANDLes Dé-digitalisation du travail et durabilité : enjeu de transformation identitaire et mise en œuvre « en Coulisses »
  15. IAS-P2025-15p. 242Alexandre GUILLARD · Jean-Marie PERETTITransformation des rôles et missions RH par l’IA Générative : Implications pour l’Audit Social et la Soutenabilité des organisations
  16. IAS-P2025-16p. 256Imane HANINE · Chafik BENTALEBPerformance ESG et RSE perçue par les collaborateurs internes : cas des entreprises marocaines cotées en bourse de Casablanca
  17. IAS-P2025-17p. 279Jacques IGALENSDURABILITE et RSE : défi démocratique et enjeu pour les sciences de gestion
  18. IAS-P2025-18p. 293Joseph KARAM · Olivier BACHELARD · Didier VINOTQuand la soutenabilité des organisations redéfinit les pratiques : L’identité professionnelle au cœur de la transformation organisationnelle
  19. IAS-P2025-19p. 318Malek KOHLI KALLEL · Sameh SKHIRI · Ayoub NEFZI · Moez BEN YEDDERNavigating Sustainable Cultural Heritage Tourism: The Impact of Cultural Intelligence on Destination Authenticity, Tourist Satisfaction, and Destination Loyalty
  20. IAS-P2025-20p. 339Bertin Léopold KOUAYEP · Elias Perrier NGUEULIEULa soutenabilité organisationnelle à l’épreuve des turnovers induits par les poussées émigratoires et de déplacement interne au Cameroun
  21. IAS-P2025-21p. 370Amal LAALOU · Ahmed ABIHASSOUL’articulation entre le bilan social et la RSE comme levier de soutenabilité : Cas des entreprises de textile à Casablanca-Settat (MAROC)
  22. IAS-P2025-22p. 395Arnaud LACAN · Jean-Marie PERETTIL’audit social comme outil de performance dans les démarches d’équité, diversité et inclusion (EDI)
  23. IAS-P2025-23p. 410Saoussan LAHSSAINI · El Mehdi BELABBESStratégie RH soutenable, une composante fondamentale pour le développement du bien-être au travail (BET) -Cas du Groupe ONCF-
  24. IAS-P2025-24p. 430Rim LAJILI · Chiraz SAIDANIL’influence du capital social, du bien-être et du partage des connaissances sur l’innovation de l’employé dans les entreprises publiques : Quels rôles du leadership et de la génération ?
  25. IAS-P2025-25p. 451Younes LAMSAKHAR · Bouchra ESSLIMANI · Maha MHIMRAL’actionnariat salarié au cœur de la soutenabilité des organisations
  26. IAS-P2025-26p. 468Saloua LANGARConsidérations environnementales et durabilité de la gestion des ressources humaines : L’exemple de la dialyse verte dans un établissement public de santé en Tunisie
  27. IAS-P2025-27p. 479Nada LOULIDI · Abdeslam CHRAIBIL’audit interne dans les établissements publics : Leviers de performance et de gouvernance renforcée – « Internal Audit in Public Institutions : Drivers of Performance and strengthened Governance »
  28. IAS-P2025-28p. 504Oumaima MARSLI · Chafik BENTALEBGestion des émotions dans les métiers sujets a incidents émotionnels
  29. IAS-P2025-29p. 520Ismail MERCHICH · Kaoutar EL ABIDI AMINEL’Investissement Socialement Responsable : Un levier pour la durabilité des entreprises dans les marchés émergents – Cas du Maroc
  30. IAS-P2025-30p. 533Malika MOUDDEN · Chafik BENTALEBDe l’entrepreneuriat au salariat : perceptions et valorisations des compétences entrepreneuriales dans un cadre de travail salarié
  31. IAS-P2025-31p. 570ONANENA OLOUMEL’élargissement du champ de responsabilité des entreprises : vers un audit social et de durabilité étendu
  32. IAS-P2025-32p. 586Oumaima OUACHTOU · Amal LAALOUL’audit de la soutenabilité des organisations : un levier stratégique pour une gouvernance responsable et durable
  33. IAS-P2025-33p. 601Basma OUDDA · Houssam BAAKIRCSR, job satisfaction, and affective commitment: An exploratory qualitative study in the moroccan banking sector
  34. IAS-P2025-34p. 614Virginia PAPADOPOULOUIntelligence artificielle et apprentissage : révolution ou évolution ? Une approche combinant Design Thinking et Intelligence Artificielle pour une pédagogie active et immersive
  35. IAS-P2025-35p. 631Houda RAHALI KHEMAKHEM · Sabrine BOUALLÈGUE · Ayoub NEFZI · Moez BEN YEDDERLes déterminants de l’intention entrepreneuriale sociale des étudiants : Le rôle modérateur de la perception du support gouvernemental
  36. IAS-P2025-36p. 648Sophie RANDONQuelles impacts individuelles et organisationnelles peut-on attendre de la mise en place de la semaine des 4 jours ?
  37. IAS-P2025-37p. 660Gounavady SAMBASSOURÉDY · Virginie MOISSON · Nathalie DURAN · Jean-Marc DUHÉAudit extra-financier et normalisation européenne : un tournant stratégique pour les cabinets d’audit légal français
  38. IAS-P2025-38p. 677Nahla SOUFI · Ayoub NEFZI · Amel HAMROUNIRSE et Management en Tunisie : Perceptions des dirigeants et influence des parties prenantes
  39. IAS-P2025-39p. 703Ali TADJINEReporting non financier et précautions méthodologiques
  40. IAS-P2025-40p. 715Bouchra TAHIRI · Yousra ROCHDI · Saïd LOUKILL’Audit Social et la Formation au Service de la Durabilité : Cas d’une Entreprise labellisée RSE au Maroc

Sommaire établi à partir du volume imprimé ; l’orthographe des noms et des titres est celle de la publication d’origine.

← Retour aux actes des Universités

Défiler vers le haut