Gouvernance de l’IAS
Les institutions de gouvernance
La gouvernance de l’IAS s’organise autour de quatre instances complémentaires, du pilotage opérationnel quotidien à la validation stratégique semestrielle.
Quatre niveaux d’instances
Bureau exécutif
Hebdomadaire
3 membres (Président, Trésorière, Secrétaire Général) et la coordinatrice.
Pilotage opérationnel, décisions courantes, suivi financier. Composition complète →
Collège des délégués
Bimestriel
Bureau (3) + 10 délégués + 3 présidents d’honneur (voix consultative).
Coordination des délégations territoriales, validation des orientations. Composition complète →
Conseil d’administration
Semestriel
Bureau + délégués + membres des délégations + présidents d’honneur.
Validation du budget, de la stratégie, des comptes et des grandes orientations. Composition complète →
Conseil scientifique
Permanent
Présidé par Jean-Marie Peretti (Président d’honneur de l’IAS : Zahir Yanat ✝, in memoriam) ; 50 membres, enseignants-chercheurs et professeurs affiliés à des universités et écoles de management en France et à l’international.
Accompagnement scientifique des activités de l’IAS (Université de printemps, publications, comités). Composition complète →
Répartition des rôles au Bureau
Principe de délégation
Subsidiarité : chaque délégué territorial gère sa délégation de manière autonome et rend compte au Collège des délégués.
Reporting mensuel de chaque délégué
- Activités réalisées
- Adhésions recrutées
- Initiatives locales
- Besoins et difficultés rencontrées