Université de Galatasaray, Ortaököy, Istanbul · Helge Høifødt, CC BY-SA 3.0, via Wikimedia Commons
Turquie · Istanbul · Université de Galatasaray
Audit sociétal et Francophonie
Repenser le management à impacts, construire des ponts et croiser les regards.
Dates arrêtées. Programme en cours de finalisation avec l’Université de Galatasaray
Présentation et problématique
Istanbul relie deux continents. La Turquie se tient à la jonction de l’Europe, de l’Asie et de la Méditerranée, et l’Université de Galatasaray, seule université francophone du pays, prolonge cette vocation de passage dans l’ordre des savoirs. C’est depuis ce lieu de pont que la 3e Université d’automne de l’IAS invite enseignants-chercheurs et praticiens à réfléchir ensemble à trois questions qui se répondent : la Francophonie, le management à impacts et la soutenabilité.
Les transitions numériques, écologiques, sociales et géopolitiques transforment profondément les environnements dans lesquels évoluent les organisations et les institutions. Elles interrogent leurs pratiques de management, leurs modèles de gouvernance, leurs responsabilités et leurs capacités de coopération. Les entreprises, les institutions publiques, les organisations internationales et les acteurs de la société civile sont amenés à adapter leurs modes de décision et d’action. Trois regards permettent d’éclairer ces transformations.
La Francophonie, espace de coopération
La Francophonie relie des chercheurs, des institutions et des entreprises dont les contextes diffèrent profondément. Elle offre un espace où des modèles de management circulent, se confrontent et s’adaptent, sans qu’aucun ne s’impose comme norme unique. Comment cette circulation peut-elle nourrir des pratiques plus pertinentes et plus justes ? Quel rôle les universités peuvent-elles jouer comme passerelles entre les cultures et les savoirs ?
Le management à impacts
Les organisations sont de plus en plus appelées à rendre compte de leurs effets, et non plus seulement de leurs résultats. Repenser le management à impacts suppose de pouvoir établir, autrement que par déclaration, ce qu’elles produisent réellement pour leurs parties prenantes, pour la société et pour l’environnement. Comment piloter par les impacts ? Quelle place l’audit social et sociétal, cœur de métier de l’IAS, peut-il tenir dans la crédibilité de ces mesures ?
La soutenabilité
Un impact positif n’a de sens que s’il peut être maintenu dans la durée, sans épuiser les ressources humaines, sociales et naturelles dont les organisations dépendent. Comment concilier performance, responsabilité et respect de l’humain sur le long terme ? Comment rendre la soutenabilité mesurable, auditable et lisible ? L’Université s’inscrit ici dans le prolongement des travaux de l’Institut sur l’audit et le management de la soutenabilité.
Croiser ces regards depuis un lieu de pont. Ces trois questions gagnent à être posées ensemble, et depuis Istanbul. Les modèles de mesure d’impact et les référentiels de soutenabilité circulent d’un espace à l’autre, mais ne s’appliquent pas partout de la même manière. Un lieu de passage entre traditions managériales invite à examiner ces circulations : ce qui se transpose, ce qui s’adapte, ce qui doit être réinventé.
L’Université d’automne 2027 est organisée conjointement par l’International Management School Geneva (IMSG), l’Institut International de l’Audit Social et Sociétal (IAS) et l’Université de Galatasaray (GSÜ). Troisième Université d’automne de l’IAS, après Kinshasa et Pointe-Noire, elle est la première à se tenir en Turquie. Elle accueille des regards croisés entre sciences de gestion, sciences économiques, sciences politiques et relations internationales. Les contributions devront établir un lien explicite avec les transformations du management, de la gouvernance ou des pratiques de coopération.
Objectifs
- Faire dialoguer chercheurs et praticiens autour de la Francophonie, du management à impacts et de la soutenabilité.
- Analyser l’évolution des pratiques de management et des modèles de gouvernance face aux grandes transitions.
- Examiner comment les impacts des organisations peuvent être mesurés, audités et rendus lisibles pour leurs parties prenantes, et maintenus dans la durée.
- Comprendre comment les modèles de management et de mesure circulent et s’adaptent d’un contexte à l’autre, à partir de la position de pont qu’occupe la Turquie.
- Favoriser les recherches comparatives et les coopérations francophones.
Cinq axes thématiques
Les propositions pourront relever de l’un des cinq axes suivants, repris de la proposition de l’Université de Galatasaray. Chacune est invitée à préciser comment elle éclaire au moins l’une des trois questions transversales de l’Université : la Francophonie, le management à impacts, la soutenabilité. Les travaux interdisciplinaires sont encouragés, à condition de contribuer à la problématique centrale ; les axes seront affinés par le comité scientifique conjoint IAS – Université de Galatasaray.
Management et gouvernance face aux transitions numériques et technologiques
- Intelligence artificielle et transformation des pratiques managériales
- Gouvernance, régulation et responsabilité des technologies numériques
- Éthique des algorithmes et prise de décision
- Transformation des organisations, des métiers et des compétences
- Innovation technologique et nouveaux modèles de gouvernance
Responsabilité sociétale, durabilité, soutenabilité et gouvernance des transitions écologiques
- Responsabilité sociétale des organisations et performance ESG
- Gouvernance de la transition écologique
- Audit social et sociétal et évaluation des engagements responsables
- Stratégies de durabilité et modèles économiques responsables
- Coopération entre acteurs publics et privés face aux défis environnementaux
Transformations du travail, leadership et gouvernance humaine
- Mutations du travail et nouvelles pratiques de management
- Leadership éthique et responsable
- Justice organisationnelle, confiance et sécurité psychologique
- Diversité, inclusion et qualité de vie au travail
- Gestion responsable des ressources humaines et dialogue social
Gouvernance internationale et management des interdépendances
- Transformations géopolitiques et adaptation des organisations
- Gouvernance mondiale et coopération entre acteurs publics et privés
- Diplomatie économique et climatique et gouvernance des transitions
- Responsabilité des entreprises multinationales et chaînes de valeur mondiales
- Gestion des crises internationales et résilience institutionnelle
Francophonie, coopération interculturelle et circulation des modèles de management
- Francophonie et coopération scientifique autour des transformations du management
- Management interculturel et diversité des modèles de gouvernance
- Circulation et adaptation des pratiques managériales entre différents contextes
- Coopérations entre universités, institutions et entreprises
- Rôle des universités comme passerelles entre les cultures et les savoirs
Format envisagé
Cet appel s’adresse aux enseignants-chercheurs, doctorants, professionnels, responsables institutionnels et acteurs de la société civile. Les contributions théoriques, empiriques, comparatives et les études de cas sont bienvenues. Les retours d’expérience de praticiens, d’auditeurs et de responsables d’organisation sont particulièrement attendus.
Durée
Deux journées académiques et professionnelles, séances plénières d’ouverture et de clôture.
Ateliers
6 à 8 ateliers thématiques parallèles, en français, avec des communications acceptées en anglais et en turc (traduction simultanée pour le turc : en cours, solution technique recherchée).
Doctorants
Le samedi 13 novembre 2027, un atelier doctoral (DBA et Ph.D) : recherche en cours, mentorat, networking.
Publications envisagées : actes du colloque bilingues français/anglais, ouvrage collectif co-édité IAS – Galatasaray, et un cahier spécial « Management et Francophonie » de la revue Question(s) de Management.
Soumettre une communication
Les propositions devront préciser la problématique, les objectifs, le cadre théorique ou conceptuel, la démarche méthodologique (le cas échéant), les résultats ou apports attendus et l’axe thématique choisi.
Les propositions se déposent en ligne, par le formulaire « Je soumets ma communication », ou s’adressent par courriel à soumission-istanbul@auditsocial.world.
Le dépôt se fait en deux temps. Une intention de communication (titre provisoire et court résumé) est attendue au plus tard le dimanche 31 janvier 2027 ; la soumission définitive, au plus tard le jeudi 30 septembre 2027. Les deux passent par le même formulaire.
J’envoie mon intention de communication
Langues. Le français est la langue de travail de l’Université ; les communications en anglais et en turc sont également acceptées, celles en turc avec traduction simultanée (en cours, solution technique recherchée). Les résumés peuvent être rédigés en turc, accompagnés d’une version en français ou en anglais. Les textes destinés aux actes sont rédigés en français ou en anglais.
Les consignes de longueur, les modalités d’évaluation et les éventuelles possibilités de publication seront communiquées après validation par le comité scientifique.
- Comités scientifique et d’organisation : en cours de constitution. Contact du comité scientifique : scientifique@auditsocial.world.
- Date limite des intentions de communication : dimanche 31 janvier 2027.
- Date limite des soumissions définitives : jeudi 30 septembre 2027. Notification : à préciser.
- Soumissions : soumission-istanbul@auditsocial.world
Francophonie, management à impacts et soutenabilité : depuis Istanbul, une invitation à construire des ponts et à croiser les regards pour repenser les pratiques de management et de gouvernance.
Coordination scientifique
Dr Belgin Bahar · Université de Galatasaray