Tanger 2023 — Actes de la 24e Université de printemps

Actes des Universités de l’IAS

24e Université de printemps — Tanger 2023

« Audit social et économie territorialisée »

  • 26 et 27 mai 2023
  • Tanger, Maroc
  • 44 communications
  • 836 pages

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Sommaire

Chaque communication porte une cote — ici IAS-P2023-01, IAS-P2023-02, etc. Elle suffit pour la demander à l’Institut.

  1. IAS-P2023-01p. 11Ahmed ABIHASSOU · Amal LAALOUAudit social dans le secteur public au Maroc : cas d’un établissement universitaire
  2. IAS-P2023-02p. 37Taha Ahl-Maatallah · Chafik BENTALEBPerceptions des générations et relations intergénérationnelles au Maroc Regard des professionnels et rôle de la fonction RH
  3. IAS-P2023-03p. 65Abderrahmane AIT ESSBAA · Olivier BACHELARD · Said RAMLIContribution des structures de l’entrepreneuriat collectif dans l’atteinte de l’objectif de développement durable n° 8 – Analyse du rôle des structures la mutualisation des compétences au niveau de la coopérative des entrepreneurs solidaires dans la création de l’emploi décent et de qualité
  4. IAS-P2023-04p. 89Yahia BAHAYOUPerformance, apprentissage et plaisir
  5. IAS-P2023-05p. 103Ahmed BELGAID · Adil CHERKAOUILes pratiques RH face aux défis de l’inclusion des personnes en situation de handicap : les enseignements d’une revue narrative
  6. IAS-P2023-06p. 133Moez BEN YEDER · Fatima BADER · Ashraf AWADPour une approche contextualisée du GAP en GRH : le cas du secteur public dans la région MENA
  7. IAS-P2023-07p. 155Jihane BENMIRA · Doha SAHRAOUIResponsabilité sociétale de l’entreprise : entre éthique individuelle et logique d’actions collectives
  8. IAS-P2023-08p. 171Salma BERTAL · Asmae HOUMID BENNANIConflit famille-travail et burnout : quelle articulation dans le contexte hospitalier public au Maroc
  9. IAS-P2023-09p. 185Esslimani BOUCHRA · Younes LAMSAKHARAudit des effets attitudinaux de l’actionnariat salarié
  10. IAS-P2023-10p. 199Esslimani BOUCHRABest places to work! Quels dispositifs organisationnels ont-ils ?
  11. IAS-P2023-11p. 219Laura BOUKHECHBENApports des groupements d’employeurs à l’anti-fragilité des PME adhérentes
  12. IAS-P2023-12p. 255Rachid BOUTANNOURATransitions de carrières dans un nouveau territoire : stratégie adaptatives des migrants subsahariens au Maroc
  13. IAS-P2023-13p. 273Malika CHAOUKYVers l’émergence d’une gestion partenariale territorialisée à impact social, économique et environnemental
  14. IAS-P2023-14p. 289Fernando CUEVASL’importance de la coordination dans le management
  15. IAS-P2023-15p. 295Michèle DUPORT · Jean-Marie PERETTILa RTE (responsabilité territoriale de l’entreprise) à travers les rapports intégrés des entreprises
  16. IAS-P2023-16p. 327Shanon DUPREZ · Nour ALRABIE · Batoul EL MAWLAL’insertion des personnes en situation de handicap au sein des entreprises : conditions et impact
  17. IAS-P2023-17p. 363Karim EL ASMAR · Olivier BACHELARDComment émerge un SYAM sur un territoire ? Étude sur l’apport des méta) organisations comme levier de développement de compétences collaboratives dans un contexte d’asymétries : cas du secteur vinicole libanais
  18. IAS-P2023-18p. 381Khnata EL KADIRI · Asmae BENNANIResponsabilité sociale des établissements de l’enseignement supérieur au Maroc en période post-covid : entre pratiques responsables et responsabilité du personnel
  19. IAS-P2023-19p. 401Reda EL MEDAKER · Rachid MCHICH · Said LOUKILLa responsabilité sociale des organisations et son audit social : quelle mise en œuvre dans le contexte de l’administration publique marocaine et ses parties prenantes ?
  20. IAS-P2023-20p. 415Fatima ELLIACHELa contribution de l’économie sociale et solidaire au service du travail durable au territoire national (Maroc)
  21. IAS-P2023-21p. 425Alain ESCOFIERCHANGER ? Le changement au cœur des organisations
  22. IAS-P2023-22p. 437Safaa FARAHL’audit social – Outil incontournable pour l’amélioration des pratiques GRH – Cas des CHU – Maroc
  23. IAS-P2023-23p. 451Olivier FOLIO · Virginie MOISSONL’impact des méta-organisations au sein des territoires insulaires – Cas de l’optique lunetterie pour une gestion prévisionnelle des compétences sur le territoire de La Réunion
  24. IAS-P2023-24p. 465Cylia GONDOFFLe télétravail comme innovation organisationnelle et collaborative et son impact dans le secteur associatif : le cas d’une organisation lyonnaise
  25. IAS-P2023-25p. 489Chayma HAROUAK · Chafik BENTALEB · Bouchra ESSLIMANNIAudit social des pratiques de promotion de la diversité organisationnelle dans l’industrie de la construction : cas d’une entreprise marocaine du BTP
  26. IAS-P2023-26p. 507Dalila HAWARILa mesure de l’attractivité de métiers sur un territoire (exemple de la ville de Tanger au Maroc)
  27. IAS-P2023-27p. 519Jacques IGALENSUne ONG engagée contre le travail forcé et le travail des enfants : RHSF
  28. IAS-P2023-28p. 533Joseph KARAM · Olivier BACHELARD · Didier VINOTLa gouvernance des méta-organisations en lien avec les territoires, l’importance des lois contraignantes et la montée en compétence en restauration collective en France dans le cas des méta-organisations
  29. IAS-P2023-29p. 557Marcel KOUADIO N’GUETTAFidéliser les cadres des grandes entreprises en Côte d’Ivoire pour une bonne performance au travail
  30. IAS-P2023-30p. 585Bertin Léopold KOUAYEP · Sorelle Gertrude NGOUNGOURE NGOULOUREAudit social : un outil d’identification du rôle du territoire dans la mise en place des innovations collaboratives – Une étude au sein de la communauté normale nordiste du Cameroun
  31. IAS-P2023-31p. 599Arnaud LACANLes groupements d’employeurs de l’économie sociale et solidaire au service de modèles de travail durable dans les territoires
  32. IAS-P2023-32p. 615Karima LAGHRIFI · Chafik BENTALEBHarcèlement moral au travail au Maroc : Au regard des experts
  33. IAS-P2023-33p. 639Alexandra LEBAILL’entreprise anti-fragile face aux enjeux climatiques : l’audit social comme logiciel, la gouvernance écosystémique comme modèle
  34. IAS-P2023-34p. 647Mouloud MADOUNAttractivité des territoires : comment les indiens encouragent cette attractivité : l’exemple de Bangalore au Karnataka
  35. IAS-P2023-35p. 667Mohamed MAKKAOUI · Hind BELAZIZLa gouvernance des méta-organisations : un construit relationnel au service du territoire
  36. IAS-P2023-36p. 677Sara MANGHOUM · Mokhlis CHAMS EDDOHAL’innovation collaborative à la lumière du knowledge management : quel impact sur la performance des organisations ? Proposition d’un cadre conceptuel
  37. IAS-P2023-37p. 689Mohammed MERILe style de management holocratie dans l’enjeu de la gouvernance des méta-organisations en lien avec les territoires : quelles performances et quels impacts dans les entreprises ?
  38. IAS-P2023-38p. 717Romain MORETTI · Wissal BEN ARFIPouvoir agir et trouver le sens du travail : le rôle du travail « bien fait », le cas de la fonction publique hospitalière
  39. IAS-P2023-39p. 743Siham NAHLI · Abdellatif EDDAKIRAudit des rémunérations en tant que levier de la performance sociale : revue de littérature
  40. IAS-P2023-40p. 757Issoufou NANA · Rosaline D. WOROU HOUNDEKONMise en œuvre des projets et programmes : mesure de la durabilité des investissements dans le sous-secteur de l’assainissement au Burkina Faso
  41. IAS-P2023-41p. 771Ghislaine Lafleure NJOUPOUO NSANGOUAudit social et confiance organisationnelle : une analyse exploratoire au sein des PME camerounaises
  42. IAS-P2023-42p. 797Dominique PATUREL · Patrice NDIAYEVers une sécurité sociale de l’alimentation durable
  43. IAS-P2023-43p. 809François SILVA · Victor COMBESLes relations interpersonnelles en entreprise : de nouveaux champs de l’audit social ?
  44. IAS-P2023-44p. 817—Déterminants des comportements déviants dans les programmes publics : cas de la couverture maladie universelle dans les États-membres de l’Union Économique et Monétaire Ouest-africaine

Sommaire établi à partir du volume imprimé ; l’orthographe des noms et des titres est celle de la publication d’origine.

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