« L’Encyclopédie de l’Inclusion » paraît le 17 septembre 2026

Parution · 17 septembre 2026

L’Encyclopédie de l’Inclusion

Réussir la transformation du management des diversités et de l’inclusion : regards croisés France–États-Unis, bilan et perspectives

Cent quatre chercheurs et praticiens français et américains signent, en quelque quatre-vingts contributions, un ouvrage collectif inédit sur le management de la diversité et de l’inclusion. Il est lancé à Paris le 17 septembre 2026.

L’ouvrage paraît chez Management Prospective Éditions, dans la collection « Transformation en action(s) », sous la direction de George-Axelle Broussillon Matschinga. Il s’inscrit dans la continuité de L’Encyclopédie des Diversités publiée en 2012. Le projet a été co-initié avec Jean-Claude Le Grand, directeur général des relations humaines de L’Oréal, en collaboration avec Jean-Marie Peretti, professeur à l’ESSEC Business School et président du Conseil scientifique de l’IAS, et en partenariat avec l’Association française des managers de la diversité et le Martha’s Vineyard Summit.

L’Institut y est doublement présent : Jean-Marie Peretti signe l’une des deux préfaces, aux côtés de Jean-Claude Le Grand, et Richard Delaye-Habermacher, président de l’IAS, figure parmi les cent quatre coauteurs.

Cet ouvrage permet de prendre la mesure du chemin parcouru par le management de la diversité et de l’inclusion, mais aussi de comprendre les profondes transformations qui redessinent aujourd’hui cette discipline.Jean-Marie Peretti, professeur à l’ESSEC Business School

D’une logique de programmes à une gouvernance stratégique de l’inclusion

L’un des principaux enseignements de l’ouvrage est que l’inclusion ne peut plus reposer sur une succession d’initiatives ponctuelles, isolées et périphériques. Pour être durable, elle doit s’inscrire dans la manière dont les organisations décident, pilotent leurs actions et responsabilisent leurs dirigeants — ce que les auteurs nomment la gouvernance stratégique de l’inclusion.

Nous sommes à un moment charnière. La question n’est plus seulement de savoir s’il faut poursuivre les politiques d’inclusion telles qu’elles ont existé jusqu’ici, mais de comprendre ce qui a changé, ce qui doit évoluer et comment inscrire durablement l’inclusion dans le fonctionnement même des organisations.George-Axelle Broussillon Matschinga, directrice de l’ouvrage

Le croisement des regards français et américains est au cœur du projet. À un moment où les approches évoluent fortement, notamment aux États-Unis, réunir des chercheurs et des praticiens des deux côtés de l’Atlantique permet, selon Jean-Claude Le Grand, de « comprendre ce qui évolue et identifier de nouvelles voies pour faire progresser durablement l’inclusion dans les organisations ».

Source : communiqué de presse de l’éditeur, Paris, 12 septembre 2026.