1998 — Actes de la 16e Université d’été

Actes des Universités de l’IAS

16e Université d’été — 1998

« Audit social et performance globale »

  • 1998
  • 29 communications
  • 380 pages

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Sommaire

Chaque communication porte une cote — ici IAS-E1998-01, IAS-E1998-02, etc. Elle suffit pour la demander à l’Institut.

  1. IAS-E1998-01p. 7G. ASSAMFormation/reconversion des entreprises : performance et coût social : Cas de la Caisse d’Epargne d’Algérie
  2. IAS-E1998-02p. 18F. BIETRYLes stratégies de modernisation des entreprises ayant réduit le temps de travail de façon offensive
  3. IAS-E1998-03p. 37P. BIRAULTPassage d’une logique de poste à une logique de compétence : témoignage et réflexion autour d’une expérience
  4. IAS-E1998-04p. 52G. BOULANGERLe malaise social des informaticiens face aux enjeux économique de l’an 2000 et de l’EURO
  5. IAS-E1998-05p. 59P. BOULTEL’intégration d’objectifs sociaux et sociétaux dans la gestion des grandes entreprises
  6. IAS-E1998-06p. 67F. BRILLETPratique et mise en oeuvre de l’actionnariat : des liens affirmés avec la poursuite d’objectifs de performance
  7. IAS-E1998-07p. 93L. CAPELLETTIL’éclairage apporté par l’intelligence socio-économique sur l’appréciation de la performance globale d’entreprise
  8. IAS-E1998-08p. 107J-L CERDINAudit de l’évaluation de la performance des expatriés
  9. IAS-E1998-09p. 122Y. CHAMUSSYPerformance globale et méthodologie de la médiation
  10. IAS-E1998-10p. 123F. CUEVAS · D. BALLOTDe l’utilité de distinguer les buts des objectifs pour une entreprise
  11. IAS-E1998-11p. 147C. DEJOUXLa théorie de la compétence constitue-t-elle une nouvelle perspective stratégique : Présentation du cas NOVOTEL
  12. IAS-E1998-12p. 164A. FRAYSSETableaux de bord dans la fonction publique et modélisation de l’organisation : quelques éléments de repérage
  13. IAS-E1998-13p. 182M. GHERARIFacteurs et mesures de la performance globale
  14. IAS-E1998-14p. 194J-P HÉDOUINComment se conduit un projet stratégique en ressources humaines
  15. IAS-E1998-15p. 220H. HÉRENGLe processus d’observation sociale dans les entreprises publiques
  16. IAS-E1998-16p. 230J. IGALENSReengineering de la fonction ressours humaines : contribution de la GRH à la performance globale
  17. IAS-E1998-17p. 239J-L JOINGL’audit … au secours de la qualité sanitaire et sociale
  18. IAS-E1998-18p. 244A. KLARSFELDLes définitions de la compétence et leurs ancrages respectifs
  19. IAS-E1998-19p. 253A. LEROUXLes effets des pratiques d’intéressement sur la performance des entreprises
  20. IAS-E1998-20p. 265F-B MALOProposition d’un bilan social international
  21. IAS-E1998-21p. 273P. MATHIEUInsasissable productivité ?
  22. IAS-E1998-22p. 284B. MERCKL’audit du système d’information des RH : une interactivité avec ou sans RH ?
  23. IAS-E1998-23p. 285O MESSONETQuelles performances pour quels publics ?
  24. IAS-E1998-24p. 301J. MUNDET HIERNRéflexions sur la formation des cadres supérieurs en ressources humaines à l’aube du XXI S. : notes issues d’une recherche pluriculturelle
  25. IAS-E1998-25p. 313J-M PERETTIL’audit social au service de la performance globale
  26. IAS-E1998-26p. 320J-M PLANEGestion des compétences et globalisation de l’entreprise
  27. IAS-E1998-27p. 329H. SAVALLDe la performance globale : peut-on synchroniser l’économique et le social ?
  28. IAS-E1998-28p. 347A. SOULIERFormation et performance globale : formation des nouveaux cadres opérationnels dans une entreprise de distribution
  29. IAS-E1998-29p. 358Z. YANATLa GRH en quête de qualité

Sommaire établi par reconnaissance optique de caractères sur le volume imprimé ; l’orthographe d’origine, coquilles comprises, est conservée.

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